Что такое социальное предпринимательство: примеры в России, виды деятельности, бизнес-идеи

Кто такой социальный предприниматель?

Социальный предприниматель — это малая или средняя компания, формирующая особую бизнес-модель. Она должна быть направлена ​​не только на достижение коммерческого успеха, но и на помощь социально незащищенным и малообеспеченным гражданам, решение значимых социальных проблем. Это может быть производство продукции или оказание услуг, создание льготных рабочих мест, охрана окружающей среды.

Можно сказать, что социально значимый бизнес стоит на пяти «китах»:

• Цель. Задача такого коммерсанта – решить одну из социально значимых проблем или хотя бы смягчить эффект.
• Социальный результат. Не абстрактно, а измеримо и позитивно.
• Инновационные методы. Для достижения поставленных целей необходимы новые подходы для привлечения в проект заинтересованных людей, готовых вкладывать деньги в бизнес.
• Финансовая устойчивость и окупаемость проектов. Вливания извне не могут быть бесконечными. Даже государственная субсидия рано или поздно заканчивается. Социальное предприятие должно стать самоокупаемым.
• Возможность расширения. Чтобы проект удался и помог многим, его необходимо масштабировать как структурно, так и путем обмена опытом. Несколько социально значимых предприятий всегда лучше, чем одно.

Сам предприниматель, решивший заняться общественной коммерческой деятельностью, должен обладать особым чутьем. Он должен видеть пустующие и неудачные ниши на рынке, уметь концентрировать ресурсы и усилия для достижения цели, действовать нестандартно в сложных ситуациях. Социально значимые проекты в большинстве своем долгосрочны, и успех бизнеса зависит от умения мыслить стратегически, в какой-то мере предсказывать будущее.

Первые шаги

Социальное предприятие способно не только собирать свои «благородные дела», но и увеличивать прибыль. Например, доход нашего детского сада с июля 2020 года по июль 2021 года составил 27 миллионов рублей. Самое главное, о чем следует подумать, начиная такой бизнес, — это идея. В моем случае идея появилась вместе с ребенком, меня не устраивали принципы воспитания в государственных детских садах, да и некуда было в них — только 639 из 1000 малышей находятся в государственных учреждениях наш детский сад должен дать возможность детям расти стать людьми своего времени, стать успешными и счастливыми в быстро меняющемся мире.

Основой социального предпринимательства являются социальные проблемы, существующие в регионе, стране, мире. Например, в России, согласно исследованию, проведенному Минюстом, организация признана Левада-центром иностранным агентом, существуют такие проблемы, как рост безработицы, недоступность многих видов медицинской помощи и ухудшение состояния окружающей среды.

Кроме того, проблема воспитания детей остается чрезвычайно острой. По данным Росстата, детских садов не хватает даже в городах-миллионниках: 38,3% дети не посещают детские сады из-за нехватки мест.

Что может сделать социальный предприниматель:

• частные детские сады и центры развития;
• онлайн-образование;
• платформы по поиску работы или агентства/центры передового опыта;
• услуги по трудоустройству пожилых людей / услуги по поиску сиделок;
• частные медицинские учреждения;
• трудоустройство инвалидов;
• безотходное или «зеленое» производство.

С точки зрения мировых трендов перспективные направления социального предпринимательства связаны с разумным потреблением продуктов и вещей, экологически чистым производством и утилизацией, дополнительным и онлайн-образованием, льготами на услуги для малоимущих и т.д.

В предприятиях, которые видят свое предназначение в глобальных проблемах, работа организована таким образом, чтобы не наносить, например, вред окружающей среде или помогать в работе людям с ограниченными возможностями. Потребителями такого бизнеса являются люди, разделяющие позицию компании, близкие ее ценностям и убеждениям.

Например, российский бренд 99RECYCLE занимается экологическим просвещением и производит аксессуары и предметы интерьера из вторсырья.

В целом запуск такого бизнеса ничем не отличается от открытия любого другого бизнеса, кроме миссии и социального подтекста. Все тот же бизнес-план, поиск инвесторов, подготовка стратегии развития, маркетинг, подготовка бизнес-модели, найм сотрудников и так далее

Стоит заручиться поддержкой партнеров, найти предпринимателей и сотрудников, объединенных общей идеей – в одиночку провернуть дело практически невозможно.

Что относится к социальному предпринимательству?

К оглавлению

Социальное предпринимательство может быть чистой или социальной ответственностью. В первом случае вся прибыль идет на помощь нуждающимся. В деятельности КСО только часть дохода идет на решение социальных проблем.

К категориям людей, которым социальные предприниматели оказывают помощь, относятся:

• неполноценный;
• дети-сироты и выпускники детских домов;
• матери-одиночки с детьми в возрасте до семи лет;
• многодетные семьи;
• пенсионеры;
• бывшие заключенные.

В эту категорию могут попасть и люди, случайно оказавшиеся в трудной жизненной ситуации.

Деятельность предпринимателей затрагивает сферы здравоохранения, физической культуры, туризма, социальных услуг, занятости и культурного образования. Также может быть оказана помощь пострадавшим от природных и техногенных катастроф, вооруженных конфликтов и насилия.

Факт! Понятие социального предпринимательства пока четко не определено законом.

Но в конце прошлого года Госдума приняла данный законопроект в первом чтении. Этот закон определяет, как будет происходить правовое регулирование общественно значимой торговли. В настоящее время в нишу входят только предприятия малого и среднего бизнеса, работающие в сфере обслуживания людей с инвалидностью, детей-сирот, многодетных семей и других уязвимых граждан. Однако социальное предпринимательство может охватывать самые разные сферы – от сферы развлечений и культуры до защиты окружающей среды.

Everland

Основатели проекта: Елена Мартынова, Игорь Новиков. Год основания: 2016 . Миссия Everland – помочь специалистам с ограниченными возможностями в их профессиональной самореализации.

Инфографика Эверленда

Everland был создан на беспроцентный кредит в размере 4,5 млн рублей от импакт-инвестора Бориса Жилина. Менее чем за 2 года учредители проекта вложили еще 5 млн рублей из собственных средств. Сегодня проект приносит деньги, а предпринимательская часть дает результаты. Социальная составляющая — развитие специалистов и работа кураторов — пока отсутствует. В проекте работают люди с разными видами инвалидности из разных регионов России и даже стран СНГ.

Первые интервью в Everland состоялись 31 августа 2016 года в Impact Hub Moscow. Фото предоставлено проектом.

Елена Мартынова: «Если вы решили начать деятельность в сфере социального предпринимательства, вам необходимо построить бизнес-план, тщательно оценить проект, постараться очертить зоны риска и возможности. Если уже есть операционные инициативы в других регионах, то это лучше договариваться о франшизе и использовать их опыт, это сократит время, снизит финансовые риски и будет более эффективно.Если подход инновационный и ни у кого не работает — сначала попытайтесь понять почему?Может ли это быть тупиком?Если у вас все еще есть верить в гипотезу, включаться и работать на результат».

Игорь Новиков: «При внедрении важно видеть и соблюдать баланс в обеих составляющих — эффективности решения социальной задачи и качества услуги или продукта для конечного потребителя. Мы должны помнить, что это будет непросто, и не отчаивайтесь, если будет сложно. Это нелегкая сфера, кропотливая, требующая полной самоотдачи, но она дает результаты и смысл. В ней вы точно сможете почувствовать себя творцом».

Узнайте больше о работе Everland на сайте проекта.

Бизнес в социальной сфере совмещает в себе получение прибыли и помощь людям

Бизнес-направления и обслуживающий персонал могут быть выгодно объединены для обоих участников проекта. Давайте рассмотрим несколько примеров успешных зарубежных стартапов в социальной сфере.

• Америка улыбается

Образ типичного американца – улыбающийся успешный человек. Однако стоматологические услуги в этой развитой стране находятся не на самом высоком уровне. Не все жители могут позволить себе специализированные клиники с хорошими специалистами и оборудованием. А на ряде территорий (их около 4230) вообще нет стоматологических поликлиник. Одна из стоматологических клиник провела опрос, где каждый житель такого региона должен был отметить населённый пункт, в который он обратится за помощью — таким образом компания могла провести анализ рынка без больших затрат.

В небольших городках, занявших первые места в рейтинге, открывались частные кабинеты, и от пациентов просто не было отбоя! Кроме того, компания заключила договор со студентами-стоматологами, которые после завершения обучения будут работать в филиалах клиники. Таким образом, жители небольших деревень получают квалифицированную медицинскую помощь, а компания процветает.

• Видимость

Производство солнечной энергии – прибыльный и доходный бизнес, но нужно подождать, пока он окупится. Например, Sungevity предложила фермам арендовать у них дорогие солнечные панели — таким образом прибыльность не заставила себя долго ждать.

• Пекарня Рубикон

Пекарня продавала выпечку и заодно бесплатно обучала безработных новому ремеслу. Кризис ударил по пекарне, и владельцам пришлось ее закрыть, но новая идея помогла не только сохранить бизнес, но и социализировать его в другой сфере – пекарями стали нанимать людей без образования и бывших уголовников. Сейчас в США около 50 таких пекарен.

• Стелька

Стартап Кайл Парсонс посетил Индонезию и обнаружил, что на полях страны растут груды некачественных использованных шин. Он придумал делать из них удобную обувь, и теперь переработанные покрышки приносят ему неплохой доход. При этом товар продается не только в Индонезии, но и в США. Десятки местных жителей заняты на производстве, дети рабочих получают бесплатное школьное образование. Компания планирует произвести миллион пар обуви.

Вы твердо решили начать свое дело в социальной сфере? Улучшайте мир и зарабатывайте! Советы опытных бизнесменов

Если вы решили снимать в этой неоднозначной и по-своему сложной сфере деятельности, в первую очередь обратите внимание на

Три подхода к бизнес-модели социальных проектов

Ты можешь:

• а) заниматься благотворительностью и отчислять процент от прибыли общественным организациям,
• б) создавать товары или услуги для организаций или благотворительных фондов,
• в) использовать фандрайзинг (фандрайзинг).

Фандрайзинг — это деньги, отданные на возможности. Формула: Доверие = Успех.

Сборщик денег — это тот, кто собирает деньги на благотворительные или коммерческие проекты.

Сбор средств обеспечит стабильный поток финансирования, который поможет вашей организации должным образом выполнить свою миссию.

Примеры социального предпринимательства в России

К оглавлению

Отечественные социальные предприниматели активно развивают тему трудоустройства социально незащищенных людей. Живые примеры успешных проектов в этой сфере:

• «Веселый войлок», Рыбинск. Творческая мастерская дает возможность заработать многодетным мамам и малообеспеченным мамам, причем прямо дома.
• «Наивно? Очень!», Москва Интернет-проект по продаже сувениров интересен тем, что все вещи делают психически больные люди.
• «В темноте?!», Москва. Весь персонал ресторана состоит из людей с серьезными проблемами со зрением.

Жительницы Архангельска Ксения Гришанова и Маргарита Кузнецова организовали предприятие «Листик», помогающее одеждой для недоношенных детей. А служба такси «Инватакси» в Москве обслуживает только инвалидов.

Интересный! Интересный пример социального предпринимательства из Самарской области. Там люди страдали от некачественной питьевой воды, и не все могли позволить себе купить бутилированную воду.

На помощь пришел подрядчик Камиль Бакиров. Его компания «Дедал» установила устройства, где можно взять чистую воду, заплатив всего три рубля за литр.

Пожалуй, самый известный в России социальный предприниматель, миллиардер Рубен Варданян считает, что сейчас наиболее востребованными будут проекты, улучшающие жизнь общества в долгосрочной перспективе. Но поскольку они нерентабельны и требуют стратегического подхода, таким бизнесменам необходима помощь правительств и компаний.

Лекция Рубена Варданяна о социальном предпринимательстве — на видео:

Поддержка социальных старапов

Иногда социальные стартапы получают поддержку от венчурных фондов.

Венчурный фонд — инвестиционная организация, в сферу деятельности которой входит оказание финансовой помощи самым уникальным проектам в сфере передовых технологий и инноваций. При этом у компаний уже должен быть некоторый опыт работы на рынке.

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» и его руководители подчеркивают, что планируют оказывать помощь стартапам, желающим открыть проекты в социальной сфере. Сформулированы критерии, по которым были отобраны лучшие проекты прошлого года.

• Проект должен иметь ярко выраженную социальную направленность. Если начинающий предприниматель обеспечивает работой десять сельских жителей региона, уровень социализации проекта считается очень высоким.
• Социальный проект не может быть чистой благотворительностью.

1. Стартап должен приносить доход, но при этом быть финансово устойчивым.
2. При этом должен соблюдаться определенный баланс между коммерческой и социальной составляющей. Стоит отметить, что в такой деятельности нельзя полностью полагаться на гранты – следует тщательно контролировать финансовые потоки.
3. Проанализируйте надежность вашей целевой группы.

• Третий момент – определение рентабельности проекта в конкретном регионе.

Важной составляющей успеха социального предприятия будет считаться его креативность и нестандартный подход к решению стандартных задач. Чтобы защитить авторские права на идею, вы можете получить на нее патент. Могут быть, например, специально разработанные методики в дошкольных учреждениях. На данный момент такие инновации остаются самой популярной темой для социальных стартапов. Экологические проекты, связанные с переработкой отходов, также становятся все более популярными.

Фонды предоставляют средства стартапам, существующим в виде бизнес-плана, и тем, которые уже начали свой реальный бизнес. Стоит учесть, что фонды тщательно проверят уровень востребованности вашего проекта через своих представителей и партнеров, а также проконсультируются с экспертами, если ваш проект имеет узкую направленность.

В рассмотрение вашего проекта входит и работа конкурсной комиссии. Если заявка будет одобрена, стартап должен заполнить форму бизнес-плана, разработанную фондом.

Руководители фонда отмечают, что часто бывает так, что бизнесмен сам столкнулся с социальной проблемой и решил решить ее своими силами, заодно помогая другим людям.

Минс оценивает работу коллектива в целом: человек, не имеющий специального образования, но сумевший объединить в своей команде опытных педагогов, что повышает престиж учреждения, легко может стать заведующим детским садом. Сотрудничество с фондами выгодно еще и тем, что, помимо финансовой поддержки, фонды оказывают поддержку с помощью менеджеров поддержки.

«Мама работает»

Основатель проекта: Олеся Кашаева. Год основания: 2012 г. Mom Works — это проект, который помогает молодым мамам получить образование, найти работу на дому или начать свой бизнес. Сеть бесплатных коворкингов «Мама работает» — это пространство, где мамы могут спокойно работать, пока педагог занимается детьми.

Миссия проекта – решить проблемы материального благополучия молодых мам, предоставив им возможность получать доход в период отпуска по уходу за ребенком, повысить уровень жизни молодых семей и предоставить женщинам возможности для самореализации, профессионального развития и получения дохода без мешающие воспитанию детей.

Захотят ли инвестировать?

Деньги помогают развивать скорость бизнес-проекта, а «добрые дела» укрепляют репутацию инвестора. На Западе эта модель уже давно работает как брелок.

В 2011 году, например, бизнесмен Майкл Блумберг пожертвовал 330 миллионов долларов Sierra Club, охране природы, Альянсу искусств и группе по предотвращению самоубийств. Они продолжают рассказывать о его общественной деятельности. Инвестирование в социальное предприятие — хороший имидж для инвестора.

Но никто не будет вкладывать деньги только в «красивый и добрый» проект.

Необходимо донести до инвестора важность социальной проблемы, дать понять, почему бизнес не «прогорит» и будет приносить стабильный доход, показать стратегию развития, какие болячки в обществе закроет проект.

Если проекту нужно место и он существует оффлайн (например, образование для детей), с этим могут помочь разработчики.

Механика проста, предприниматель связывается с застройщиком еще на этапе строительства, представляет свой проект и необходимые для него площади. Строительные компании заинтересованы в развитии инфраструктуры, так как это повышает привлекательность района, поэтому они часто поддерживают такие беспроигрышные инициативы.

Они также могут выступать инвесторами для строительства объекта на своей территории. Похожая история была и с нашим вторым отделением детского сада в Рязани.

Существуют мифы

Вокруг социального предпринимательства ходит много разных негативных слухов, но они беспочвенны.

Малая целевая аудитория, а значит, мало клиентов и скудная выручка

Социальное предпринимательство является отражением проблем общества, неудовлетворенных потребностей. Поэтому он обязательно найдет свою аудиторию, которая будет платить за решение этих проблем.

Кроме того, по данным социологического исследования лаборатории «Сколково», миллениалы готовы доплачивать за социальную составляющую бизнес-идеи. Кроме того, в опросе, проведенном Cone Communications, 87% респондентов заявили, что купят продукт, если компания поддержит волнующий их вопрос.

Социальный бизнес жив до тех пор, пока не растрачены гранты

Если бизнес-план рассчитан правильно, он будет приносить прибыль, как и любой другой бизнес. Есть много разных вариантов поддержки социального стартапа — инвестиции, госпрограммы, гранты. Но они могут пригодиться только на старте.

Важно рассчитывать на самоокупаемость проекта и не полагаться на помощь извне, иначе есть реальный риск напрасно потратить деньги и вернуться к исходной точке.

Среди них много «нелегалов»

о «честности» бизнеса может свидетельствовать лицензия, которую должны получить, например, питомники, медицинские организации и производство продуктов питания.

Например, лицензированные частные питомники могут быть оплачены первоначальным капиталом, а клиенты также уверены, что у них будет качественное питание, образование и соблюдение всех норм СанПиН. Любая проверка нелицензированных садов наложит на их деятельность Дамоклов меч.

В любом случае социальное предпринимательство стремится к прозрачности, поэтому необходимую документацию предоставляют по запросу. Кроме того, вы можете получить статус социального предпринимателя, что дает возможность получать государственную поддержку.

Музей «Прогулка в темноте»

Основатель проекта: Елена Стахеева

Год основания: 2016

«Прогулки во тьме» — необычный музей, экспозиция которого погружена в абсолютную тьму! В музее «Прогулка в темноте» люди многое узнают о себе, так как серьезно проверяются все органы чувств, кроме зрения. Проект влияет на то, как здоровые люди воспринимают жизнь людей с инвалидностью.

Инфографика Эверленда

Миссия музея «Хождение во тьме» — подарить людям новый опыт и познакомиться с миром слепых.

Елена Стахеева: «Если вы решили начать заниматься социальным предпринимательством, вам необходимо понять, что вами движет в первую очередь — желание создавать что-то новое, строить теории, рисковать, собирать команду и управлять ею, решать в ней проблемы всех участников процесса,или делать добро?Если первый,начинайте смелее,не теряйте времени,вас ждут большие победы и много интересного на пути.Если вы в принципе просто хотите сделать хорошо,рекомендую устроиться на работу в одном из существующих проектов и быть там полезным».

Фото предоставлено проектом.

Заказать путешествие в темноте можно на сайте проекта.

«Работа-I»

Основатель проекта: Михаил Кривонос

Год основания: 2013 г

«Работа-I» — центр занятости выпускников детских домов и молодых людей с ограниченными возможностями. Она была создана в 2013 году как одна из программ Благотворительного фонда Рауля, основанного в Санкт-Петербурге в 2011 году. «Работа-Я» — это модель вспомогательного трудоустройства.

Инфографика Эверленда

Миссия «Работа-I» — помочь новоиспеченным выпускникам детских домов и молодым людям с инвалидностью построить достойную самостоятельную жизнь в сотрудничестве с бизнесом, волонтерскими организациями и государством.

Ребята, работающие в «Job-I». Фото предоставлено проектом.

Михаил Кривонос: «Наш опыт таков, так можно действовать: придумать, найти первого-второго надежного партнера, попробовать, столкнуться с трудностями, научиться, все решить, перейти к новым трудностям, снова научиться, решить и так далее. Потом переходишь с уровня на уровень, становишься социальным предпринимателем. Это непросто, но очень интересно».

Узнать больше о проекте можно здесь.

Бизнес-идеи для будущих социальных предпринимателей

К оглавлению

Не все эти бизнес-идеи могут быть реализованы прямо сейчас, но, возможно, при усилении поддержки социального предпринимательства они могут быть реализованы. А некоторые уже успешно работают в городах России. Среди интересных вариантов:

• откройте магазин с максимальными скидками на товары первой необходимости.
• Передача учебников и книг нуждающимся от бывших студентов.
• Беспроцентный микрокредит.
• Ресторан, где нуждающихся кормят бесплатно за счет состоятельных посетителей.
• Социальные фитнес-клубы с профессиональными тренерами.
• Образовательные кружки для детей из семей, которые не могут позволить себе репетиторов.
• Курсы профессиональной переподготовки для инвалидов.
• Мобильные мини-студии и парикмахерские для тех, кому сложно выходить из дома.
• Производство и монтаж блоков альтернативной энергетики для развития отдаленных регионов.

Уже открываются новые клининговые организации, пансионаты для тяжелобольных и престарелых, социальные компании, предоставляющие нянь и сиделок.

Но и проверенные временем проекты тоже не стоит забывать. Даже в Советском Союзе успешно работали заводы, на которых работали инвалиды. Делали картонные емкости, розетки, шили одежду. Если такие предприятия будут организованы и оснащены современной техникой, это не только обеспечит работой инвалидов, но и облегчит их работу.

Как развивается социальное предпринимательство в Казахстане — на видео:

Одежда и надежда​

«Наш фонд «Второе дыхание» занимается переработкой ненужной одежды, и нам нужна определенная инфраструктура: склады, сортировщики, загрузчики, различное оборудование — штабелеукладчики, конвейеры, прессы. В таких случаях краудфандинг работает в полную силу: купить пресс за 200 тысяч рублей. «Это не операция для трехлетнего ребенка. Даже взрослые в сложной ситуации вызывают у людей больше сочувствия, чем какая-то абстрактная вещь вроде метана, который твой синтетический свитер выбрасывает на свалку.

Возможность получения грантов, конечно, есть, но она очень ограничена: например, из Фонда президентских грантов можно получить не более 10 млн рублей в год, а гранты мэра Москвы — не более 2,5 млн рублей миллионов рублей. Если вы хотите расти и развиваться, этих денег точно не хватит.

В этих условиях собственная предпринимательская деятельность по социальному проекту – это путь к самостоятельности. Вы можете взяться за любую социальную и экологическую проблему, даже непопулярную, потому что у вас есть средства для ее реализации. Если мы хотим создать инфраструктуру для переработки сотен тонн старых вещей в новые материалы, а не отправлять их на свалки, нам нужны средства, которые мы можем заработать сами.

Поэтому фонд «Второе дыхание» продает части собранной одежды и таким образом оплачивает переработку старых и изношенных вещей в плохом состоянии. Сейчас примерно половина того, что нам вручают, — это тряпки, которые перерабатываются. Эта часть нам невыгодна, потому что переработчики платят нам значительно меньше, чем мы тратим на сбор, сортировку, отправку. Кроме того, в этом году мы решили выйти в регионы: у нас большой совместный проект с ИКЕА в 11 городах, сумма сбора растет — поэтому нужно еще больше денег, чтобы все это организовать. Мы должны продать 10-30% вещей.

Это нужно для того, чтобы не возникало ситуаций, как со многими средствами, когда вы теряете свободную комнату в центре Москвы, где, например, поделки мастерили инвалиды. Фонды начинают писать в соцсетях: «Ой-ой-ой, что мне делать? У нас сейчас дома нет, надо закрывать пять месяцев просроченной квартплаты», и многие присылают им деньги. Но проблема не в этом решается системно, и в следующем году повторяется та же история: никто не думает о развитии, о том, чтобы заработная плата была конкурентоспособной, чтобы приходили обычные специалисты, а не отвергнутые коммерческим рынком.Моя задача как руководителя организации — создавать интересные вакансии для профессионалов для работы с нами.

Сначала я пытался сделать так, чтобы все процессы нашего некоммерческого проекта работали как бизнес-процессы в обычных организациях. Например, у нас хорошо организована логистика: есть автоматизация путевых листов, есть маячки на автомобилях и понимание того, сколько водители потратили на поездки, есть датчики на контейнерах для сбора одежды, которые сообщают нам, что ящики полны. Если мы благотворительный фонд, это не значит, что у нас в очереди сидит добрая женщина-волонтер и наблюдает за свободным водителем. Только деньги гарантируют скорость и качество работы.

Нам часто говорят: «Вы получаете вещи бесплатно, а потом еще и продаете их!» Но чтобы получить эти вещи, надо как минимум платить зарплату координатору, который будет договариваться с такими компаниями, как Uber, Google, IKEA, чтобы стать их партнерами. Для этого вам предстоит пройти невообразимое количество проверок, встреч и презентаций. Никто не думает о том, сколько мы тратим на инфраструктуру. Например, ящики для сбора вещей (их сейчас в Москве более 50) поступают к нам из Германии, потому что, как оказалось, в России невозможно заказать нормально сконструированный контейнер — не протечет , ржавчина — и при этом стоит достаточных денег.

По сути, у нас все то же самое, что и в обычном бизнесе, просто задача не в том, чтобы заработать дивиденды для собственников: вся прибыль реинвестируется в развитие инфраструктуры или идет на развитие социальных проектов, которые не могут себя окупить . В прошлом году фонд заработал более 25% своего бюджета за счет предпринимательской деятельности».

Дарья Алексеева, руководитель проекта Charity Shop и создатель благотворительного фонда «Второе дыхание

В 2014 году Дарья Алексеева создала Charity Shop, который занимается продажей брендов в благотворительных целях. Через год предприниматель основал фонд «Второе дыхание», занимающийся сбором ненужной одежды в Москве​.

«В недавнем исследовании Института экономической политики имени Егора Гайдара «Зарубежный опыт развития социального предпринимательства и возможности его применения в России» представлена ​​классификационная шкала различных форматов социального предпринимательства, разработанная международной организацией «Глобальный мониторинг предпринимательства». Выделяются два полюса шкалы — социальный и коммерческий. На первом находятся проекты, где социальная цель важнее коммерческого результата — добровольные организации и благотворительные фонды. Они существуют на пожертвования граждан, гранты и другие формы На второй крайности — коммерческие предприятия, для которых главное — зарабатывать деньги, но в то же время они могут иметь и социальные цели, которые декларируют и реализуют за счет части прибыли.

Между полюсами есть еще два формата. Первый — это некоммерческое социальное предприятие: оно зависит от государственной и другой финансовой помощи, но сочетает свою социальную миссию с внедрением инновационных подходов. Финансовая устойчивость таких предприятий может быть частично обеспечена рыночными продажами товаров или услуг, связанных с социальными целями. Второй формат — так называемое гибридное социальное предприятие — решает важную для общества проблему инновационным способом и при этом зарабатывает деньги, которые вкладывает в развитие. Такие предприятия реализуют свою социальную миссию прежде всего через рыночные механизмы.

Charity Shop

Основатель проекта: Дарья Алексеева. Год основания: 2014

Благотворительный магазин — социальное предприятие, привлекающее средства для реализации программ Благотворительного фонда «Второе дыхание». В магазинах проекта можно купить вещи известных брендов, пожертвованные горожанами, а на вырученные средства фонд перерабатывает вещи в плохом состоянии, дает работу людям из социально незащищенных групп и раздает одежду малоимущим, в том числе населению с ограниченными возможностями. Миссия благотворительного магазина состоит в финансовой поддержке этих программ.

Инфографика Эверленда

Миссия Благотворительного магазина — использовать ненужные ресурсы (одежда, которая надоела прежним владельцам) для получения благ — новых рабочих мест, вторичного сырья, помощи людям в кризисной ситуации.

Фото предоставлено проектом

Дарья Алексеева: «Если вы решили начать заниматься социальным предпринимательством, относитесь к своему бизнесу как к коммерческому. Если ваша бизнес-модель не сходится и вы зарабатываете меньше, чем тратите, виновата не высокая социальная нагрузка, а плохой менеджмент. Подумайте, что, помимо экологической или социальной составляющей, делает вас действительно нужным и конкурентоспособным».

Больше информации на сайте проекта.

Виды деятельности социального предпринимательства

К оглавлению

Традиционной моделью социального предпринимательства является благотворительность. Это социальные магазины, аукционы, ярмарки, налоги, концерты. Выручка от мероприятия идет в благотворительный фонд.

Но есть и другие бизнес-модели, которые успешны в этой отрасли. Рассмотрим варианты разных видов деятельности на примерах:

Общественная организация	Реальная реализация
Помогите найти работу. Особенно необходим людям с пониженной функциональной способностью, лицам предпенсионного возраста, молодежи без стажа, бывшим алкоголикам и наркоманам, а также освобожденным из мест лишения свободы.	Евгений Рапопорт основал проект «Авоська дарит надежду». Суть в том, что люди с ограниченными возможностями создают красивые плетеные сумки, которые быстро раскупаются. Помимо занятости для инвалидов, эта деятельность направлена ​​на сохранение окружающей среды от засорения пластиком. Идея принесла автору победу как лучшему социальному предпринимателю в российском конкурсе «Я — активный гражданин».
Продажа товаров по доступной цене или бесплатное оказание услуг. Последняя модель даже более необходима, так как моральная поддержка очень важна для людей, попавших в трудную ситуацию.	GAOORDI, ассоциация родителей детей с инвалидностью, создала проект «Пустером+». Суть его в том, чтобы обеспечить отдых, время для ухода за собой тем матерям и отцам, которые воспитывают детей с тяжелыми патологиями.
Наличие необходимых товаров и услуг. В этом случае продавец заполняет пустующие рыночные ниши, чтобы потребители могли получить необходимые товары и услуги, которых они лишены.	Фермерский кооператив LavkaLavka создал интернет-портал, на котором сельхозпроизводители из отдаленных хозяйств могут найти желающих купить свежие продукты без антибиотиков и пестицидов. Заказ оформляется через сеть, а продукция доставляется покупателю на дом.
Освоение отмирающих территорий с привлечением оставшегося местного населения. Успешное предприятие обеспечит работой не только сельчан, но и привлечет в отдаленные уголки новых специалистов.	В таежной глубинке – поселке Малый Туртыш, расположенном более чем в двухстах километрах от Екатеринбурга, открылся уникальный завод по производству сливочного меда. Создатели проекта Cocco Bello Гузель и Равиль Санжаповы привлекли к работе местных пожилых жителей, и предприятие успешно развивается.
Создание площадок для социального предпринимательства. Такие площадки для торговли и обмена опытом могут работать как онлайн, так и офлайн.	Партнерский дом «Больше, чем покупка!» поддерживает социальных предпринимателей, помогает им активизировать продажи, сформировать ассортимент, разместить продуктовую линейку в сетевых магазинах без уплаты арендной платы.
Вторая жизнь вещей. Это организация по сбору старых, но все еще полезных вещей, которые приводятся в порядок и раздаются тем, кто в них нуждается.	Благотворительный магазин «Спасибо!» открыт без первоначальных средств, по одной инициативе. Его организаторы собирали вещи и раздавали их бедным. Сейчас это уже акционерное общество с налаженной схемой сбора и распределения одежды.

Это далеко не все варианты, которые сейчас реализуются в разных уголках России. Благодаря социальным предпринимателям многие люди, которые уже опустили голову, познали радость жизни. И дело не только в материальных ресурсах. Иногда человеческое участие и потраченное время даже более ценны.

Меры поддержки

Инициативы социальных предпринимателей находят отклик в сердцах не только бизнесменов, но и депутатов и чиновников. Ведь отношение населения к властным структурам коррелирует с вниманием к социальным проблемам, помощью незащищенным слоям. Предположительно, с каждым годом будет расти государственная поддержка предпринимателей, занимающихся общественно полезной деятельностью. Но уже есть программы, которые способствуют развитию этого направления бизнеса.

Субсидирование социального предпринимательства

Субсидии на реализацию социально значимых бизнес-проектов предоставляются на безвозмездной и безвозмездной основе в рамках федеральной программы поддержки малого и среднего предпринимательства. Их можно использовать для развития социального предприятия. Максимум, что может получить предприниматель, — полтора миллиона рублей. Однако бизнесмен должен выиграть конкурс и сам инвестировать не менее 15 процентов предоставленных средств.